OEM e ODM

MAPPA STRADALE DELL'INNOVAZIONE
Un viaggio collaborativo go-to-market richiede che la gestione del prodotto, le vendite, il marketing del marchio, il design, lo sviluppo e il dipartimento di pianificazione lavorino insieme per fornire progetti innovativi.　

ESPLORAZIONE DEL CONCETTO
storie concettuali, piano di linea stagionale proposto, identificare progetti avanzati e chiarezza intorno alla "vittoria", allineare l'allocazione della spesa go-to-market, linguaggio di progettazione, input tecnico e analisi della concorrenza, allineare fornitori e capacità.
BREVE FINALIZZAZIONE
Obiettivo: confermare e condividere il brief, firma ufficiale, avviare la pianificazione del go-to-market, inizio ufficiale della fase di progettazione, sviluppare la carta del progetto per la fattibilità del progetto in termini di parametri di costo, tempistica e risorse
Pianificazione: previsione iniziale e allocazione del sourcing

REVISIONE DEL CONCETTO
Allineare la direzione di progettazione del prototipo rapido e 2D, rivedere i primi campioni dallo strumento prototipo, confermare la direzione del progetto 2D.
Decisione approfondita sul merchandising in relazione agli obiettivi di business, strategia di canale, colore-materiale e strategie di prezzo.

SVILUPPO
FMEA, DFM, analisi del flusso di stampi, utensili, test, certificazione, sviluppo grafico, confezionamento, campioni firmati, pianificazione degli strumenti, esecuzione pilota.

COMMERCIALIZZAZIONE
campioni di vendita e preparazione della produzione, BOM, Costing, SOP, ERP.

GO-TO-MARKET, PO
Rilascia l'ordine di acquisto, collabora con la catena di approvvigionamento alla prima consegna.
Prodotto in magazzino pronto per la spedizione al cliente.

Dettagli piano d'azione come segue:
Raccogli VOC (voce del cliente) per ottenere le aspettative del cliente, quindi applica QFD (depolyment della funzione di qualità) per identificare le caratteristiche chiave, ispirare il concetto per prototiparlo, finalizzare lo sviluppo del concetto tramite l'ottimizzazione del concetto. La modellazione 3D nel frattempo ha analisi FMEA e DFM. Ottieni uno strumento EPS di precisione e uno strumento di formatura sottovuoto con attrezzature avanzate tra cui lavorazione a scarica elettrica a filo e taglio CNC.
Creare una mappa stradale dell'impatto secondo i rispettivi standard, rivestimenti per stampi nella densità specificata, utilizzare un dispositivo di prova Cadex calibrato per eseguire test interni da parte di un tecnico di laboratorio esperto. Certificare ogni modello da un cert ben riconosciuto. laboratorio.
Crea istruzioni di lavoro e SOP (procedura operativa standard) con tolleranza di produzione definita. Elaborare un piano di controllo del processo per garantire un'elevata qualità. Visualizza la pietra miliare dello sviluppo per scrum board, segui da vicino lo sviluppo utilizzando l'elenco OKR, la riunione quotidiana in piedi e il programma del diagramma di Gantt. 
Commercializza ogni progetto in tempo al costo con alta qualità.